營造活躍氛圍,感受不一樣的QCC文化

(Date:2020-09-25)

QCC作為一線員工解決問題的工具,能夠培養員工溝通協調以及團隊解決問題的能力,激發全員智慧,營造積極活躍的現場管理氛圍。


華爾推剪(寧波)有限公司自2014年開始學習實踐QCC,嘗試用QCC工具幫助我們解決現場異常問題;2018年Lucy老師輔導三位一體實踐,鼓勵更多一線員工作為主導人,用QCC解決日常工作出現的問題,提升現場問題解決能力,并借此機會培養員工成長;QCC活動在“三位一體”項目深入開展后蓬勃發展;全員參與率從26%上升到80%,這一切都離不開所有華爾人的付出和共同努力。


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時光飛逝,歲月如梭,為表彰第一期通過培養并獲得認證輔導員;認可和鼓勵2020年上半年金牌圈長;創建人才培養&組織能力提升的氛圍&機會。華爾在9月17特舉辦了一期QCC交流會暨表彰大會。


大會首先由QCC Champion梁工為大家致辭,肯定了全員實踐QCC,并用QCC解決工作中異常,努力提升QCC整體參與率&質量;鼓勵全體成員繼續踐行QCC的方法,提升問題解決能力,努力提升自己。


2020年上半年,公司展開第一期QCC輔導員培養和認證系統,23名學員報名,通過系統性培養、輔導、實踐和考核等,過關斬將,最終四位學員獲得公司級認證輔導員資格,他們分別是電推剪-張雪芬,電推剪-王偉,電推剪-甘麗紅以及修發器-陳靜波;恭喜!恭喜!


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2020年上半年,共161位圈長活躍在解決問題的現場,為了認可和鼓勵圈長的努力和付出,通過部門推薦、綜合評估(德與行)、現場調研、競選PK等,其中4位圈長榮獲金牌圈長稱號,分別是修發器-單巧平,修發器-華咪咪,刀片-張唱唱,電推剪-楊海英;恭喜!恭喜!


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大會其中一項,參與人員以世界咖啡模式積極討論“如何培養優秀的QCC人才”,并提出了很多對培養QCC人才的積極建議。


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參會管理層對QCC的發展也提出了期望和方向;修發器VSM-向經理表示,QCC是幫助我們解決問題的工具和套路,培訓員工基礎知識的同時不斷提高QCC質量;


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電推剪VSM-胡經理提出QCC更像人文精益文化,是一種凝聚力;需要我們管理人員給予相應的資源&支持,創造活躍的QCC氛圍;

 

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CS&QM梁經理作為QCC的IP,提出了QCC從1.0走向2.0,并在全公司范圍內全面展開,整體有了很大的提升,離不開所有華爾人的付出,希望在大家的努力下,QCC能夠更上一層樓;


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ME胡經理表示:今年,模具中心開始用QCC來解決現場問題,在實踐中學習,需要不斷提高QCC質量,進行持續改善;

 

最后,再次感謝參與本次大會所有人,QCC在全體華爾人從上至下,從下至上的支持和參與中,不僅成為解決現場管理問題的工具、培養員工自身成長的體系,更創建一種積極活躍的文化氛圍;QCC需要持續不斷發展與完善,在華爾人共同的努力、實踐、總結和成長中,走向新的高度。

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